Jeg toptuner kvindelige A-spillere til at blive Feminine Verdensforandrende Ledere
“The world will be saved by Western women” har Dalai Lama sagt.
For intet andet sted i verden har kvinder så meget uddannelse og overskud som i Vesten.
Og ensidigt lederskab har bragt verden i ubalance – nu er der brug for et nyt lederskab, hvis vi skal gøre os håb om en lys fremtid – for alle.
Jeg uddanner derfor både mænd og kvinder i den nye tids lederskab.
Begge køn har brug for at opgradere vores forvrængede maskuline og feminine sider til sunde versioner, sådan at fx hhv offer og kontrolfreak opgraderes til hhv leder og flow-ekspert.
Men i modsætning til, hvad vi er opdraget til at tro, har mænd og kvinder brug for noget forskelligt: Hvor mænd skal lære at tage maskulint lederskab i dette “Feminine Århundrede”, hvilket i min terminologi går ud på at integrere deres feminine siden uden at miste deres maskuline rygrad (som det blev tilfældet for 1970´ernes “bløde” mænd), skal kvinderne lære feminint lederskab, som går ud på at anvende deres feminine urkraft – til gavn for sig selv, deres organisation og helheden – i sund samklang med deres maskuline muskler.
Mit lederudviklingsforløb der gør mænd til helte kan du læse mere om her.
Lederudviklingsforløbet Feminin Fremtidsleder sigter på at toptune kvinder til at blive feminine verdensforandrende ledere, intet mindre.
Derfor er det ikke hvemsomhelst, der kan blive optaget, men kun kvinder, der har dette særlige potentiale: kvinder, der har demonstreret “X-faktor”, der er pionerer eller udmærker sig ved at skille sig ud fra mængden. “10. kvinder”, som jeg kalder dem.
Hvis du er 10. kvinde, vil jeg gerne lære dig at blive en feminin Ninja, der mestrer feminin kraft.
Det inkluderer færdigheder såsom:
- evolutionært lederskab: evnen til at forvandle indefra- og ud, så et udfordring forvandles derhjemme, på jobbet og i verden i ét hug
- rodbehandling fremfor symptombehandling af problemer
- skarp intuition for at kunne se klart i en informationsoverloaded verden
- visionært lederskab: at skabe fra fremtiden i stedet for fra fortiden
- evnen til at surfe på kaos i disruptionens og forandringshastens tidsalder
- mestring af den nye magt: magten til at løfte andre
- skaberkraft: evnen til at bruge sin fantasi til at kreere en verden, der virker for alle
- indsigt i kropslige teknologier til at forvandle stress til kreativitet og forløse ubrugt potentiale
- bevidsthed om sjælskald
- mestring af transformationens anatomi, så du kan tage dig selv og andre blidt igennem forandring
- mestring af evnen til at skabe flow, og frigøre blokeringer for flow
- energetisk intelligens (da vi lever i “æterens” tidsalder)
- erotisk intelligens (fx indsigt i taoistisk visdom om kønnenes skjulte ressourcer, som giver adgang til øget livsenergi og evnen til frugtbart samarbejde med de andre køn)
- inkorporering af det 21. århundredes nye spilleregler, herunder autencitet, integritet, proaktivitet og helhedstænkning.
- Autentisk gennemslagskraft
- Nærvær
- Emotionel Intelligens: evnen til at håndtere følelser, så de forvandles til visdom
- Medfølelse
- Alkymistisk kraft: evnen til at forvandle det, der ikke længere virker
- bevidsthed om teknologiens muligheder – og faldgruber
- bevidsthed om megatrends, der former det 21. århundrede
- bevidsthed om nye organisationsformer (herunder lederskab baseret på den feminine model)
- bevidsthed om hvordan man forvandler krise til kvantespring.
Let´s face it: Det nye lederskab kan ikke fremelskes på egen hånd.
The era of the lonely rider is over.
Det nye lederskab kan kun udklækkes med hjælp fra visionære mentorer, der har gået – og går – vejen selv, der ser dit højeste bedste og kærligt hjælper dig igennem alle de indvielser, du skal igennem for at indfri din vision. Der minder dig om din vision og dit kald, hver gang du lader dig distrahere fra det, som skræddersyr din proces, giver dig de remedier, kontakter og ressourcer, du måtte have brug for undervejs, og hjælper dig med at fjerne al bremsende støj fra dit energi system.
Du kan gøre en masse på egen hånd, og i privat regie, men hvis du vil accellerere din proces, så giver du dig selv adgang til en katalysator i form af et støttende fællesskab af mennesker fra forskellige sammenhænge, der inspirerer dig, opmuntrer dig og støtter dig – hele vejen.
Så nej, det er ikke et lederudviklingsforløb, du kan finde nogen andre steder i verden.
Det kan ikke erstattes af interne lederudviklingsprogrammer (for der får du ikke adgang til al den ilt og superfood, der findes udenfor den boks, I befinder jer i).
Det kan heller ikke sammenlignes med mere traditionelle lederudviklingsprogrammer fra etablerede udbydere som Insead & co. For det første fordi de underviser i faglighed, der ofte er forældet såsnart MBA-graden er i hus. For det andet fordi traditionsbårne institutioner ikke kan være ligeså agile og traditionsbrydende som der kræves i vore dage, af fare for at sætte deres hæderkronede brand på spil.
Hvorfor skal din virksomhed sponsorere et sådant “anderledes” lederudviklingsforløb?
For at:
* belønne, opmuntre og støtte dig, så du blive endnu mere nyttig derhjemme, på jobbet og i verden
* holde på dig – det er trods alt langt, langt billigere at investere i dig end at miste dig
* få en A-spiller som dig, der evner at agere rollemodel, til at mestre de nye spilleregler med henblik på at geare organisationen til fremtiden
* få certificeret en A-spiller som dig i at smitte organisationen med det nye lederskab, så det kan brede sig og opgraderer alle andre fra almindelige til ekstraordinære.
Jeg kan stadig overtales til at give særpriser til virksomheder, der vil teste forløbene.
Book en individuel samtale om, hvorvidt det kunne være noget for dig eller en af dine kolleger ved at sende mig en PB.
Se mit budskab til dig som er kvindelig A-spiller her: