Flugter dit lederskab med (frem)tidens fordringer?
Opgraderer du din energi, bevidsthed, kreativitet og menneskelige kapacitet i samme hast som teknologien?
7 grunde til at opdatere dit lederskab til de nye spilleregler:
Test dig selv
Kender du de nye spilleregler?
1. De fleste virksomheder anvender stadig det 20. århundredes spilleregler, selvom de forlængst har passeret udløbsdatoen. Faktum er, at hvis du bliver ved med det, risikerer du at være ude af spillet om fremtiden – og din virksomhed med.
Forstår du at polerne er skiftet?
2. Ældgamle kulturer som Maya, Inka og Hopi har forudsagt det siden tidernes morgen: Polerne skifter nu, de paradigmer vi kender vender på hovedet: dominans af yang energi i verden er igang med at skifte til dominans af yin energi. Dette har intet med køn at gøre, men hvis du ikke formår at fremkalde ligeværdig integration af maskulin og feminin energi i dig selv og din organisation, vil begge blive fremtidens dinosaurer.
Er du en leder, der skaber følgere?
3. Det nye lederskab handler ikke først og fremmest om, hvad du gør, men om hvem du er. Medarbejdere følger ikke længere kun abstrakte, skiftende strategier, eller chefer bare fordi de har en titel, men derimod inspirerende rollemodeller. Er du et fyrtårn i vrimlen, der ser og opmuntrer andres lys?
Navigerer du sikkert på gyngende grund?
4. Vi er trådt ind i en tidsalder hvor vi skal bruge kreativitet, helhedstænkning og fleksibilitet ligeså meget som analytiske evner, rationalitet og handlekraft, og hvor en veludviklet intuition er nødvendig for at kunne navigere med klarhed i et informationsoverloaded, forandringshastigt samfund. Er du bevidst og ser klart, eller sidder du fast i gamle tankegange, som du projicerer over på andre og fremtiden?
Formår du at skabe en proaktiv kultur med trivsel?
5. Enhver har brug for at forebygge og modvirke den stigende stress, inden den koster for dyrt. Hvordan går det med ro, centrering og overblik hos dig selv og dit team? Og forstår du at ledelse skifter til lederskab, hvor du som leder ikke er diktator, men en facilitator, der fremkalder og fremmer lederskabet i andre?
Prioriterer du refleksion, så I kan lede med visdom?
6. Vi lever i en verden med så meget overvægt af enøjet aktion, at den truer med at tippe. Vores (virksomheders) fremtid afhænger af de nye ledere – og om de og deres medarbejdere anvender så meget refleksion, at vi kan tilvejebringe bæredygtig succes: virksomheder der vinder uden at volde, og som (netop derfor) har staying power. Ved du hvad der skal til? Og lever du det? Fremmer dine vaner og praksis den nye tids bevidsthed? Eller kunne du med fordel opdatere og opgradere dit lederskab?
Bruger du alle ressourcer (eller kun den brøkdel, der ikke længere er nok)?
7. I den 4. industrielle revolution vil robotterne og kunstig intelligens overtage meget af vores rationelle, selv vores kreative, arbejde. Derfor er vi mødt til at blive mestre i det eneste en robot ikke kan imitere: hjerte, sjæl og ånd. Bringer du alle talenter i spil, både hos dig selv og andre?
Vil du mestre det nye lederskab?
FÅ EN FORNEMMELSE AF HVAD DEN NYE TIDS LEDERSKAB KRÆVER I FILMEN NEDENFOR
Træn din evne til at være leder i og af fremtiden
Fremtidsleder forløbet opdaterer ledere om både indre og ydre aspekter af det nye lederskab:
YANG (YDER) SIDEN AF FREMTID(EN)S LEDERSKAB:
- nye teknologier, der ændrer din og din virksomheds virkelighed
- nye globale strømninger, der nødvendiggør et nyt lederskab
- nye videnskabelige landvindinger, der viser at de flestes tankegang er forældet
- nye best practises i business fra frontløbere, andre kan lære af
- nye kulturelle trends hos fx Millenials, der fordrer et nyt ledelsesparadigme.
YIN (INDER) SIDEN AF FREMTID(EN)S LEDERSKAB:
- mindshift, der kan forme fremtiden til din og din virksomheds fordel
- navigationsredskaber, der sikrer din overlevelse og trivsel i en ukendt og usikker fremtid.
- hvordan du med fordel kan opgradere dit lederskab i henhold til den nyeste forskning indenfor neurologi, adfærdspsykologi, kvantefysik og biokemi.
- de nyeste ledelsestrends, der flugter med de nye teknologier, det nye arbejdsliv, de nye generationer og de nye virksomheds konstitutioner
- time-tested praksis, der fremkalder en lys fremtid hos dig selv og andre.
Forløbet lærer deltagerne at mestre Illumina Leadership Modellen, der er udarbejdet på videnskabelig baggrund, og som kan bruges som GPS til fremtidens lederskab og arbejdsliv.
Resultat: højtperformende ledere, der lyser op som rollemodeller for fremtidens lederskab, og som er i stand til at fremkalde selv-ledende, produktive, kreative og inspirerede medarbejdere, der er agile, resiliente, visionære og skaber langtidsholdbare resultater.
ILLUMINARY LEADERSHIP NAVIGATOR
– DIN GPS TIL LEDERSKAB I DET 21. ÅRHUNDREDE
De dyder, vi træner på forløbet, kan illustreres på denne måde.
Den øverste pyramide symboliserer Maskulin Energi, den nederste pyramide symboliserer Feminin Energi.
Det centrale element i Fremtid(en)s Lederskab er, at begge halvdele skal anvendes ligeligt.
Alternativet vil altid, og kun altid, per naturlov, resultere i en ubalance.
Det er netop disse indre og ydre ubalancer Fremtid(en)s Lederskab retter op på – inden det er for sent.
UDBYTTE
- Indgående kendskab til den nye tids spilleregler
- Erfaring med cutting edge metoder til at bringe det bedste frem i dig selv, i andre og i teams
- Et frirum til refleksion over hvordan du selv og din organisation kan work smarter og dermed opnå mere med mindre
- Erfaring med at omsætte de nye tids spilleregler til praksis
- Et netværk af ligesindede sparringspartnere.
Udbytte for virksomheden:
- En eller flere medarbejdere, der bærer det nye lederskabs dna og dermed kan smitte andre
- Mere kreative medarbejdere, der kan bidrage til at forny organisationen i tråd med det 21 århundredes megatrends
- Mindre stressede og mere produktive medarbejdere, der er rollemodeller for en ny arbejdsstil
- Medarbejdere der kan bringe nye arbejds-møde og ledelsesmetoder ind i virksomheden
- Minimere risikoen for brain-drain af det mest kreative talent, der typisk forlader virksomheder, som ikke er up to speed.
UDDANNELSEN ER BASERET PÅ KIRSTEN STENDEVADS BOG OM FREMTIDENS LEDERSKAB
OMTALT I FLERE AF DANMARKS FØRENDE MEDIER
MÅLGRUPPE
* Udviklingsforløbet er relevant for alle typer ledere og ledertalenter, inklusive ejerledere og ildsjæle, der ønsker at mestre
det 21. århundredes lederskab. Men det kan også bruges til at opgradere større medarbejdergrupper, så alle bliver opdateret til mere tidssvarende mindset og praksis.
* Uddannelsen som den nye tids leder er ikke mindst relevant for HR ledere og mennesker, der skal rekruttere eller lede Millenial-generationen.
* Den er særlig vigtig for alle, der beskæftiger sig med ligestilling og med, hvordan danske virksomheder og organisationer får mere innovationsfremmende diversitet i ledelseslagene.
* Endelig er den relevant for up-an-coming talenter, der ønsker at være bedst muligt klædt på til lederrollen, og få afprøvet i
praksis, hvordan udfordringer og kriser kan blive afsæt til kvantespring, der forbedrer organisationen for alle.
HVEM UNDERVISER?
UDPLUK AF REFERENCER
UDFYLD UFORPLIGTENDE ANSØGNINGSSKEMA
Vi komponerer hold ud fra en omhyggelig kuratering af, hvem der kan have glæde af hinanden. Udfyld ansøgningsskema for at finde ud af, om vi er et match. Eller bed om en uforpligtende afklarende samtale ved at kontakte os på info@kirstenstendevad.com
eller tlf 31 32 65 64.
GØR SOM TUSINDVIS AF FRONTLØBERE
Illumina betyder “Oplys mig”
Tilmeld dig Illuminate Me nyhedsbrevet og modtag gratis:
- Første kapitel af bogen “Fremtiden er feminin”
- Summary af de 7 Spilleregler i det 21. århundredes Lederskab
- Inspiration til dit eget lederskab, fra Kirsten og hendes internationale netværk af innovatører, rollemodeller og thoughtleaders
FREMTIDEN ER FEMININ – ER DU?
Spillereglerne har ændret sig, både for mennesker og virksomheder.
Vil du vide, hvordan?
Så tilmeld dig mit nyhedsbrev og bliv holdt up to speed.
DU MODTAGER MED DET SAMME:
– Første kapitel af Gyldendal Business bogen Fremtiden er Feminin
– Executive summary af de 7 spilleregler i det 21. århundredes lederskab
– Video med Carsten Stendevad, tidl. CEO ATP, om det lederskab, der er brug for nu
– Paneldebat med frontløbere og trendsættende ledelsesspecialister om fremtidens lederskab.
PS: Din e-mail er i trygge hænder: vi videregiver den ikke til andre, og du kan til enhver tid afmelde dig med et enkelt klik.
Sign up now
