KVINDER SKAL IKKE VÆRE SOM MÆND
og vice versa
Kvinders hormonsystem er anderledes end mænds.
Det er mere fintfølende og reagerer hurtigere på stress.
Samtidig har kvinder ofte mere ansvar på hjemmefronten end mænd.
Så at arbejde som en mand er ikke sundt for en kvinde i længden.
Og sålænge erhvervslivet er struktureret sådan, at det er den eneste måde at få succes på, skal virksomheder ikke forvente at se flere kvinder i leder positioner.
Uanset gode intentioner, diversitetsprogrammer mm.
Og hvis det lykkes at få kvinder til at arbejde som mænd, er det spørgsmålet om det er i vores interesse?
Se på lande som Italien og Japan, hvor fødselsraten er negativ, fordi kvinder vælger familie fra til fordel for arbejdet.
Er det dét, din virksomhed gerne vil bidrage til?
Eller ønsker du at slå to fluer med eet smæk?
Nemlig at holde på kvinderne og fremme deres lederskab og indflydelse.
Samtidig med at du fremtidssikrer din organisation.
Den gode nyhed er, at det kan lade sig gøre, at varetage virksomhedens vigtigste interesser med en og samme indsats.
Nemlig ved at tage fat om problemet med ubalanceret ledelse, der har skabt en ubalanceret verden ved problemets rod:
ubalance mellem maskuline og feminine energier.
Vil du vide hvordan?
Så book et møde og lade os tale om muligheder for pilotprojekter, som kan accellerere det paradigmeskifte, der skal til i din organisation for at I både skaber en mere attraktiv virksomhed for kvinderne, en mere bære- og konkurrencedygtig organisation i det hele taget, og en virksomhed, der i stedet for at være del af verdens mest grundlæggende problem bidrager til at løse det.
PS: det ligner ikke noget af det, I har i forvejen.
Al innovation opstår af at sætte flere eksperimenter igang samtidig og notere resultatet.
Book en tid i min kalender her.
Lad os hjælpe dig med at udvikle og bevare de mest kreative talenter, der kan redde din virksomhed – og verden
HVIS DU IKKE TAGER DIVERSITET ALVORLIGT, RISIKERER DU AT MISTE DE TALENTER DER HAR MEST SANS FOR DE NYE SPILLEREGLER.
Din virksomheds største udfordringer fortjener toptunede talenter.
Det vil sige talenter med den højst mulige bevidsthed, der mestrer det 21. århundredes spilleregler og kan smitte organisationen med dem.
Hvordan vil du sikre, at dine talenter ikke alene er fagligt, men også menneskeligt kompetente?
Hvordan vil du sikre, at de kan navigere sikkert i en usikker tid?
Hvad gør du for at beholde de mest kreative, der er i størst fare fra at exite hurtigst?
Hvad gør du for at støtte, belønne og opmuntre de pionerer, der gør netop din virksomhed til en der disrupter fremfor selv at blive disrupted?
Hvad gør du for at få gavn af verdens største uudnyttede råstof – det kvindelige talent?
De fleste virksomheder gør langtfra nok.
Og derfor mister de det talent, der skal fremtidssikre dem.
Jeg ved det, for mit team og jeg har i 16 år modtaget den slags talent på mine unikke helhedsorienterede forløb i fremtidens lederskab.
Altså når det var for sent for virksomheden at få glæde af dem:
- Når de var brændt ud.
- Når de havde mistet gejsten.
- Når det ikke længere gav mening at ofre blod, sved og tårer for kun at tjene aktionærers snævre interesser.
- Når kvinderne var trætte af at hugge en hæl og klippe en tå.
- Og mændene havde fået hjerteproblemer af at gå på kompromis med deres værdier.
Mit arbejde med disse modige “kanariefugle i kulminen” var en af mine største motivationer for at skrive Gyldendal Business bogen Fremtiden er Feminin – 7 Spilleregler i det 21. Århundredes Lederskab:
For at gøre virksomheder opmærksom på, hvor meget brain-, heart- & spirit power, der hver dag forsvinder ud af de danske virksomheder.
Dette er ikke blot dyrt, fordi det koster at erstatte talentfulde medarbejdere.
Det resulterer også i alt for ensidig og sårbar ledelse.
Men det værste for din organisation er, at netop dette talent kan bidrage til at skabe en bedre virksomhed (og verden) – for alle.
Derfor tilbyder jeg sammen med et team af A-spillere nu nogle utraditionelle, cutting edge lederudviklingsforløb målrettet den slags dyrebarer pionerer.
Organisationer kan bruge disse lederudviklingsforløb til at belønne, opmuntre, støtte, inspirere og få mere glæde af de mest progressive medarbejdere.
Læs mere her:
Til kvinder: FemininFremtidsleder.dk
Til m/k: Fremtidsleder.dk
Til medlemmer af den øverste ledelse, der vil støttes i at drive forandringen: Illuminaryleadership.com
Book en tid i min kalender, hvis du vil have en gratis, uforpligtende snak om, hvorvidt dette forløb kunne være noget for en eller flere af jeres medarbejdere.
Om det kunne være noget for dig selv.
Eller for din virksomhed som in-house forløb.
LØSNINGEN ER AT IMPLEMENTERE
DET 21. ÅRHUNDREDES LEDERSKAB
som er beskrevet i min Gyldendal Business bog “Fremtiden er Feminin – 7 Spilleregler i det 21. århundredes lederskab
UDBYTTE AF AT IMPLEMENTERE DE 7 SPILLEREGLER I DET 21. ÅRHUNDREDES LEDERSKAB
- I bliver i stand til at helbrede og eliminere stress, fremme kreativitet, flow og evnen til at opnå mere med mindre.
- I bliver i stand til at skabe mangfoldige teams, der kan få det bedste frem i hinanden og samskabe de nye løsninger, der er brug for.
- I eliminerer brok kulturen og skaber en entreprenant kultur, hvor alle står stærkt i sig selv og tager medansvar for en konstruktiv udvikling.
- I forvandler lammende og blokerende frygt baseret adfærd til venlig, omsorgsfuld, troværdig adfærd, der fremmer trivsel, resiliens, agilitet, produktivitet og innovationsevne.
- I får udfoldet talenternes fulde jeg, og skaber en tillidsbaseret kultur, hvor I gør det, I siger, udviser ordentlighed og hvor man kan regne med jer, både internt og eksternt.
- I holder op med at genskabe fortiden og dens utidssvarende dysfunktioner, får udfoldet det nye fremtidsorienterede potentiale og gjort krise til kvantespring.
- I får udnyttet alle jeres ressourcer optimalt og tager et verdensforandrende lederskab, der er med til at fremkalde en lys fremtid – for alle.
- Dermed kan I holde på og tiltrække de bedste talenter.
- Dermed opnår I konkurrencefordele og staying power på markedet
- Dermed skaber I en virksomhed, der gavner, både derhjemme, på jobbet og i verden.
HVEM SKAL LEDE PARADIGMESKIFTET TIL DE NYE SPILLEREGLER I DIN ORGANISATION?
VIL DU INVESTERE I MEDARBEJDERUDVIKLING DER VIRKER?
Hør om Kirstens utraditionelle måde at arbejde på som gør medarbejdere i stand til at mestre både maskuline og feminine dyder i en frugtbar synergi
VIL DU HOLDE PÅ EN KVINDELIG A-SPILLER OG STYRKE HENDES (TOP) LEDERSKAB?
Så tip vedkommende om denne video
VIL DU HJÆLPE EN MANDLIG LEDER MED AT BLIVE DOBBELT SÅ GOD?
Så tip vedkommende om denne video
UDPLUK AF REFERENCER
OM KIRSTEN STENDEVAD
Hovedunderviser, guide og facilitator på de forløb, der kan bringe virksomheder fra det 20. til det 21. århundredes paradigmer, er Kirsten Stendevad, forfatter til Gyldendal Business bogen Fremtiden er Feminin – 7 spilleregler i det 21. århundredes lederskab.
Kirsten er kendt som en visionær inspirator og katalysator for indre og ydre vækst.
Hun er (med)forfatter til 7 trendsættende bøger, og har undervist på Harvard Business School, MIT, Simmons Graduate School of Management (MBA-udd. kun for kvinder) samt i virksomheder som Nordea, McKinsey & co, Novozymes m.fl
Hun har næsten to årtiers erfaring med at udvikle ledere med og uden titel.
En af Kirstens forcer er et uovertruffent netværk af danske og internationale
kapaciteter, som hun trækker på som gæstelærere.
Se mere om Kirsten og hvordan andre har oplevet hendes virke her.
OMTALE AF KIRSTENS ARBEJDE
SKAL VI TAGE EN SNAK?
Book en tid i min kalender her.
FREMTIDEN ER FEMININ – ER DU?
Spillereglerne har ændret sig, både for mennesker og virksomheder.
Vil du vide, hvordan?
Så tilmeld dig mit nyhedsbrev og bliv holdt up to speed.
DU MODTAGER MED DET SAMME:
– Første kapitel af Gyldendal Business bogen Fremtiden er Feminin
– Executive summary af de 7 spilleregler i det 21. århundredes lederskab
– Video med Carsten Stendevad, tidl. CEO ATP, om det lederskab, der er brug for nu
– Paneldebat med frontløbere og trendsættende ledelsesspecialister om fremtidens lederskab.