SPILLER DU OG DIN VIRKSOMHED EFTER DE GAMLE ELLER DE NYE REGLER?

Virksomheders virkelighed har ændret sig radikalt siden industrialderen – vi oplever som bekendt nu den fjerde industrielle revolution med helt nye spilleregler.

Alligevel er de fleste virksomheder stadig indrettet som i det 20. århundrede.

Årsagen til at vi stadig spiller efter det 20. århundredes spilleregler er ikke dårlig vilje, men vaner, der er så indgroede, at flertallet tror, de er den eneste og rigtigste måde at indrette os på.

Som den stigende opmærksomhed på disruption, kunstig intelligens, klimaforandringer mm viser, er det dog ved at dæmre for flere og flere, at vi må opdatere vores mindset og praksis til den nye virkelighed.

Virksomheder, der opdaterer til de nye spilleregler, vil være mere fremtidssikrede, især på sigt.

Virksomheder, der venter for længe, risikerer at komme til at skrante eller dø.


VIL DU OG DIN VIRKSOMHED RUSTES TIL DEN NYE TID?

Jeg er specialist i Visionært Lederskab og kan hjælpe på følgende måder

FOREDRAG

Opgradér lederteams og medarbejdere til de nye spilleregler
Book et foredrag

FORLØB

Træn virksomhedens vigtigste aktiv – talenterne – i de nye spilleregler:

Det 21. århundredes lederskab

BOG & SPARRING

På hvilke måder er I for gammeldags til at være fremtidssikrede, og hvad kan I gøre ved det?

Hvordan skaber I en innovationsfremmende kultur?

Hvordan får I en bedre yin yang balance i virksomheden, og dermed mere bæredygtig succes?

Hvordan kan jeres virksomhed blive bedre for flertallet ved at lytte til mindretallet?

Hvordan forvandler man stress til kreativitet?

Jeg kan hjælpe mennesker og virksomheder med at se skoven for træer.

Giv min bog om det nye lederskab til dine medarbejdere.

Eller book tid til en konsultation.

FORANDRINGER SKER SÅ HURTIGT NU, AT HURTIGHED OG FLEKSIBILITET KAN VINDE OVER STØRRELSE. VIL DU ERKENDE OG HANDLE PÅ DE NYE STRØMNINGER FØR DINE KONKURRENTER?

Regenerativ Ledelse i Praksis 2

Regenerativ Ledelse i Praksis del 2. Hvis du er blevet nysgerrig på Regenerativ Ledelse kan jeg varmt anbefale at checke en af de førende stemmer indenfor feltet, Laura Storm på […]

Regenerativ Ledelse i Praksis

Regenerativ Ledelse i praksis

    Laura Storm og Kirsten Stendevad om erfaringer med Regenerativ Ledelse i Praksis i anledning af den danske udgivelse af bestselleren, Regenerativ Ledelse. Laura Storm er førende international stemme […]

Ledere er ikke gode bare fordi de er kvinder

Min kronik Ledere er ikke gode, bare fordi de er kvinder, blev bragt i Berlingske Business 2.8.2022. Du kan læse den her: Ledere er ikke gode bare fordi de er […]

GPS til Kvantespring

Jeg har ikke fået en løncheck i snart 30 år. Så jeg har meget erfaring med det paradigme, vi står overfor nu, hvor vi ikke kan forvente livslang ansættelse et […]

Fremtidens ledelse er Nærværende ledelse

Mød en af frontløberne for den nye tids lederskab: Alfred Josefsen – en af de første maskuline eksempler på det jeg kalder “lederskab baseret på den feminine model”, eller man […]

Hvordan man går op i stedet for ned af en krise

  Dette kan lyde som et lovlig kækt budskab, men jeg tror vitterlig på, at man må insistere på at den eneste sunde vej ud af en krise er at […]

Du bliver hvad du tænker – interview med verdensførende forsker i epigenetik

I dette interview kan du høre om den nye tids bevidsthed og hvorfor det er vigtigt at vi opgraderer vores tankegang. Du vil møde en af verdens førende forskere indenfor […]

Mød Brandon Bays, grundlægger af den revolutionerende “Journey” metode

Brandon Bays er en usædvanlig dame med en usædvanlig historie, der førte til udvikling af en metode, som har healet utallige mennesker over hele verden. I dette interview kan du […]

Den Mission jeg er på – sagt med en Mands ord

Kvinders lederskab er afgørende i vores tid. Det mener Ilarion (Larry) Merculieff, som er en af de sidste fra Unangan folket på St. Paul Island, Alaska, som har oplevet en […]


KIRSTEN HAR MEDVIRKET I DANMARKS FØRENDE MEDIER:

FRA OK TIL EKSTRAORDINÆR


“Vi kan ikke løse vores problemer med den samme tankegang som skabte dem”

Albert Einstein

Hvis vi vil indrette os på de nye spilleregler, skal vi opdatere vores mindset og vores praksis, så der er bedre balance mellem yin og yang, i os selv og i virksomhedens indretning.

Det vil sige, at vi skal blive bedre til at balancere vores rationelle og emotionelle intelligens, fakta og intuition, refleksion og handling.

Og vi skal implementere de syv spilleregler i det 21. århundredes lederskab.


Uddrag fra Gyldendal Business bogen Fremtiden er Feminin:

”I skiftet fra den maskuline til den feminine æra er kvinder vore dages kanariefugle. Hvis kvinderne dejser om på arbejdspladsen – i form af stress, opsigelser eller manglende besættelse af lederpositioner – er der for meget maskulin gas i din virksomheds minegange. Og den gas vil også med tiden ende med at tage livet af mændene, sådan i overført betydning. Så hvis du vil vide, om din virksomhed er rustet til den nye, feminine tidsalder – eller om I alle har udsigt til langsomt at blive kvalt af de iltfattige levn fra industrialderens luft nede bagest i toget – så se på, hvordan kvinderne trives.”

HISTORISK CHANCE


“Når forandringens vinde blæser, bygger nogle læhegn og andre vindmøller,”

Kinesisk mundheld

Hvad gør jeres virksomhed?

Det kan synes dyrt at opdatere medarbejderne til det nye mindset – især hvis de ikke bliver for evigt. Men det kan være endnu dyrere at ikke opdatere dem.

Der er masser af vækstmuligheder i at mestre det 21. århundredes spilleregler – for stort set alle produkter og ydelser skal opdateres til den nye virkelighed.

Virksomheder skal som mennesker afgøre, om de vil være med til at præge fremtiden, eller overtage en virkelighed, andre skaber før dem.


Uddrag fra Gyldendal Business bogen Fremtiden er Feminin:

“Hvad sker der, hvis vi ikke bruger de 
feminine kvaliteter, som tiden kalder på? Så er der sandsynlighed for, at Europa 
lider samme skæbne som andre tidligere stormagter, der ikke er fulgt med tiden. Tegnene ses allerede alle steder. I Kina uddannes der flere ingeniører på en måned end vi uddanner i Danmark på et år. Der 
skal noget til for at være på omdrejningshøjde med den nye sultne og flittige middelklasse, der alene i Kina tæller 200 millioner mennesker. Hvis ikke vi tager udfordringerne alvorligt, risikerer Europa at forvandle sig til et randområde med svækket indflydelse, velfærd og konkurrencekraft – et pittoresk levende museum for turister fra de nye supermagter I Stillehavsområdet, hvor vi, med tidligere udenrigsminister Niels Helveg Petersens ord ´danser folkedans for kineserne´. “






















VIL DU TAGE LEDERSKAB FOR EN LYSERE FREMTID?

Så tilslut dig bevægelsen af inspirerende frontløbere, forandringsagenter, fakkelbærere, progressive ledere, ildsjæle, innovatører og førende forretninger og vær med til at skabe dem fremtid, du gerne vil opleve – for dig selv, din virksomhed og verden.


Hold dit mindset og din virksomhed up to speed.

Tilmeld dig nyhedsbrevet Illumina (som betyder“Oplys mig”) og modtag uden beregning:


  • Første kapitel af bogen “Fremtiden er feminin”
  • Summary af de 7 Spilleregler i det 21. århundredes Lederskab
  • Inspiration til dit eget lederskab, fra Kirsten og hendes internationale netværk af innovatører, rollemodeller og thoughtleaders
Tilmeld dig her:
Obs: Nul spam. Du kan til enhver tid afmelde dig med et enkelt klik

  • Træn dit fremtidslederskab på kun 5 minutter om dagen

    • Dette felt er til validering og bør ikke ændres.
  • Så deltag i min online summit om Lederskab i det 21. århundrede. SKRIV DIG OP HER OG MODTAG GRATIS ADGANGSBILLET

  • Tilmeld dig nyhedsbrevet

  • FREMTIDEN ER FEMININ – ER DU?

    PS: Din e-mail er i trygge hænder: vi videregiver den ikke til andre, og du kan til enhver tid afmelde dig med et enkelt klik.